Lahko, da so presenečenja naključna, vendar v tem primeru ne, kajti neumorni in požrtvovalni gasilec in podjetnik Andrej Prapertnik bo v Občini Lovrenc na Pohorju kandidiral za župana. Andrej se v svojem življenju ni izkazal samo kot človek, ki je velikokrat pomagal ljudem v stiskah, temveč tudi kot pravi sosed, dober krajan, ki ve kaj hoče in želi Lovrencu in sokrajanom lepšo prihodnost.
Kdo ste Andrej Prapertnik?
Sem ponosen Pohorc, rad imam naše občane in vem kaj lahko spremenimo. Zato potrebujemo novo vizijo in sodelovanje, ki ga doslej v Lovrencu ni bilo. Gasilec sem od mladih nog, kar je zdaj že družinska tradicija. Delam kot samostojni podjetnik in dobro poznam probleme, s katerimi se srečujejo ljudje v mojem okolju. Skupna točka poslanstva gasilca in mojega poklica je »služiti ljudem«. Oba z ženo sva gasilca in člana Slovenske demokratske stranke.
Zakaj ste se odločili za kandidaturo na lokalnih volitvah?
Zato, ker ne morem več prenašati zaspanosti in neodločnosti ljudi na čelu občine, ki brez razvojne vizije že vrsto let stagnira. Lovrenc je imel trške pravice že pred več kot 500 leti, danes pa predstavlja obrobni kraj Pohorja.
Zakaj bi bili vi boljši župan od sedanjega?
Ker sem odločen, ker vem kaj hočem in imam svojo razvojno vizijo. Imel bom vedno odprta vrata za vse občane.
Občina Lovrenc se marsikomu zdi kot uspavana Trnuljčica. Kaj boste naredili, da se bo zbudila iz sna?
Od obljub se ne da živeti, čeprav se zdi, da nekaterim to odlično uspeva že kar nekaj let. Želim zainteresirati poslance s tega območja, da bi se zavzeli za tiste probleme, ki žulijo vse prebivalce Pohorja, da bi v državnem zboru enotno, ne glede na pripadnost, zagovarjali naše interese, saj le tako lahko dosežemo razvojni preboj in povežemo Pohorje. Zato se bom kot župan odločno zavzel, da DZ sprejme zakon o Pohorju, v katerem bo prepoznavna razvojna vzpodbuda za našo občino.
Kakšne so vaše glavne razvojne prioritete?
Turizem, razvoj podjetništva, lesna industrija.
Ali bodo vaša vrata kot morebitnega župana bolj odprta kot doslej?
Ja, seveda. Če sem kot gasilec navajen delati v kateremkoli času, bodo tudi moja vrata odprta 24 ur na dan za ljudi, ki imajo kakršen koli koristen predlog, pa tudi za ljudi v stiski, kar sem že večkrat dokazal v svojem dosedanjem delu kot gasilec. Upam in si želim, da bi v občinski svet prišli ljudje, ki imajo radi Lovrenc in želijo razvojno delovati.
Kdaj je bil nazadnje predsednik vlade v Lovrencu?
Ne spomnim se, čeprav bi moral kdaj priti. To bo svojevrstna zadolžitev poslancev, ki so dobili glas Lovrenčanov.
PROGRAM
Ocena stanja v Lovrencu danes:
Lovrenc je danes občina, ki je, tako v slovenskem kot v regionalnem okviru, žal potisnjena na na stranski tir. Krivcev za to je seveda več, nenazadnje smo za ta prepočasen razvoj Lovrenca krivi sami, predvsem pa dosedanja vodstva občine. Zaradi ekonomskih interesov politike župani niso uspeli ubraniti nekdanjih katastrskih meja občine, zato vse najlepše planinske točke danes ležijo v sosednjih občinah.
Nekaj dejstev:
Lokalna oblast ni znala ali ni bila sposobna izkoristiti naravne in človeške vire, ki so v naši občini. Vodenje občine je bilo brez vizije razvoja, stihijsko in je služilo interesom posameznikov in določenim skupinami in ne vsem nam. Občani večinoma niso bili niti motivirani, niti seznanjeni z morebitnimi razvojnimi prizadevanji občinskih veljakov, zato lahko govorimo o občini kot o uspavani Trnuljčici, ki čaka na nekoga, da jo zbudi. Pomanjkanje samoniciative in prodornosti v vodstvu občine v zadnjih letih terja resen premislek pri vseh občanih ali bo Lovrenc zgolj spalno naselje razvitejših sosedov ali pa bo Lovrenc postal središče Pohorja kot nekoč. Prepričani smo, da imamo v naši občini veliko pametnih glav v vseh generacijah, ki pa jih žal nismo izkoristili. Lokalna oblast znala oz. ni hotela pritegniti k sodelovanju ljudi z izkušnjami, k skupnemu razmisleku o naši prihodnosti, o tem kaj je za Lovrenc dobro in kaj moramo popraviti. Brez motivacije in jasnega načrta o razvojnih potrebah ni mogoče napredovati. Lahko pa je dosedanja pasivnost lokalnega vodstva bila zadostna za peščico funkcionarjev in njihovih interesnih prijateljev. Takšnega načina vodenja in metod dela si ne moremo in tudi ne smemo več privoščiti. Zato se moramo danes vprašati, kdo smo in odkod prihajamo, da bomo vedeli kam hočemo, po lokalnih volitvah pa upam, da bomo že vedeli, kam gremo.
Zato bomo zahtevali:
- sprejetje zakona o Pohorju, ki bo omogočal hitrejši razvoj Lovrenca in prispeval k zmanjšanju razvojnih razlik v regiji;
- da se v tem mandatu uredi cestna povezava do Rogle;
- dogovor z vlado RS o dodelitvi dodatnih sredstev za občino na račun izkoristka lesnih sortimentov;
- ustanovitev mikro celice podjetniškega inkubatorja;
- zagon občinskega centra: Mladi za mlade;
- zagon projekta "Ohranjanje kulturne dediščine Lovrenca";
- financiranje idejnega projekta "Pohorski muzej";
- Ustanovitev glasila za redno mesečno informiranje občanov o rezultatih svojega dela in dela občinskega sveta.
Prednostni projekti za lepšo prihodnost Lovrenca in občanov so:
- pridobitev sredstev za temeljito obnovo fasad v starem trškem delu Lovrenca in za oživitev trškega jedra, da bo kraj privlačen za turiste;
- priprava evropskega projekta za ponovno oživitev nekoč že priznanega zdraviliškega turizma;
- izgradnja nove trim steze, urejene zunanje javne površine namenjene rekreaciji vseh generacij;
- izgradnja vodovodnega omrežja Recenjak;
- novelacija občinskega prostorskega plana;
- izboljšanje zdravstvene oskrbe v Lovrencu;
- zagotavljanje dodatnih sredstev za pomoči potrebnim;
- izboljšati trgovsko ponudbo z zasebno konkurenco.
